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Nachhaltiger Wertzuwachs im doppelten Sinn

Nachhaltigkeit – wie die Rücksichtnahme auf die Umwelt (Environment), gesellschaftliche Aspekte (Social) oder verantwortungsvolle Unternehmensführung (Corporate Governance) – ist bei uns ein fester Bestandteil auf Unternehmensebene und in der Vermögensverwaltung. Seit unserer Gründung setzen wir uns für unser Umfeld ein, soziales und kulturelles Engagement verstehen wir als Ausdruck gesellschaftlicher Verantwortung. Deshalb sind unsere Mitarbeiter dort als persönliche Mitglieder engagiert, wo es möglich und sinnvoll ist. An anderer Stelle treten wir als Sponsor und Förderer auf.

Mit unserem Einfluss können wir zur Erreichung der Klimaziele des Pariser Abkommens beitragen. Habbel, Pohlig & Partner nimmt den Klimawandel und die daraus resultierenden Risiken sehr ernst. Wir sehen uns in der Pflicht, diese Risiken auch in unserer Arbeit zu berücksichtigen.

Derartige Risiken lassen sich letztlich nicht vollständig ausschließen. Deshalb haben wir für die von uns angebotenen Leistungen spezifische Strategien entwickelt, um Nachhaltigkeitsrisiken erkennen und begrenzen zu können.

Dafür versuchen wir, Anlagen in entsprechende Unternehmen zu identifizieren und jene, die ein erhöhtes Risikopotential aufweisen, möglichst auszuschließen. Mit spezifischen Ausschlusskriterien sehen wir uns in der Lage, Investitionsentscheidungen auf umweltbezogene, soziale oder unternehmensbezogene Werte auszurichten. Hierzu greifen wir in der Regel auf im Markt anerkannte Bewertungsmethoden zurück. Die Identifikation geeigneter Anlagen wird durch eine Nachhaltigkeitsanalyse unterstützt. Die Identifikation geeigneter Anlagen zur Begrenzung von Nachhaltigkeitsrisiken kann auch darin bestehen, dass wir für die Produktauswahl in der Vermögensverwaltung auf anerkannte Rating-Agenturen zurückgreifen. Die konkreten Einzelheiten ergeben sich aus den individuellen Vereinbarungen.

Beide Fonds, in denen der beschriebene Nachhaltigkeitsansatz in Kombination mit der HP&P Multi-Faktor-Strategie zum Einsatz kommt, sind mit dem höchsten Morningstar-Sustainability-Rating von fünf Globen bewertet. Ein so gutes Ergebnis erreichen nur zehn Prozent der Fonds der jeweiligen globalen Kategorie. Weitere Einblicke zum Thema Nachhaltigkeit erhalten Sie in unserer Fonds-Boutique.


Das Europäische Transparenz-Logo für Nachhaltigkeitsfonds kennzeichnet, dass Habbel, Pohlig & Partner sich verpflichtet, korrekt, angemessen und rechtzeitig Informationen zur Verfügung zu stellen, um Interessierten, insbesondere Kunden, die Möglichkeit zu geben, die Ansätze und Methoden der nachhaltigen Geldanlage des jeweiligen Fonds nachzuvollziehen.

Ausführliche Informationen über die Europäischen Transparenzleitlinien finden Sie unter www.eurosif.org. Informationen über die Nachhaltige Anlagepolitik und ihre Umsetzung des Aktien Südeuropa Nachhaltigkeit UI finden Sie unter: aktien-suedeuropa Die Transparenzleitlinien werden gemanagt von Eurosif, einer unabhängigen Organisation.

Das Europäische SRI Transparenz-Logo steht für die oben beschriebene Verpflichtung des Fondsmanagers. Es ist nicht als Befürwortung eines bestimmten Unternehmens, einer Organisation oder Einzelperson zu verstehen.


Grüne Zukunft bei Habbel, Pohlig & Partner

„Wir bei Habbel, Pohlig & Partner tragen große Mitverantwortung für eine lebenswerte Zukunft. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind nicht mehr zu trennen – davon sind wir fest überzeugt. Das Wohl künftiger Generationen und unserer Umwelt lässt sich am besten sichern, wenn sich Nachhaltigkeit auch wirtschaftlich auszahlt. “

Blanca Habbel
Portfoliomanagerin und Nachhaltigkeitsbeauftragte

Der Finanzbranche stehen große Herausforderungen auf regulatorischer Seite bevor. Die EU-Taxonomie macht die Nachhaltigkeit von wirtschaftlichen Aktivitäten und Finanzprodukten messbar, die neue Offenlegungsverordnung wird künftig für zusätzliche Transparenz sorgen. Diese Veränderungen führen künftig zu einem Aufschwung grüner Investments. Dennoch sollte es nicht nur für die junge Generation selbstverständlich sein, das Thema ständig weiterzuverfolgen. Aus diesem Grund haben wir bei Habbel, Pohlig & Partner Nachhaltigkeit tiefer auf allen Ebenen im Unternehmen integriert – über die Mindestanforderungen hinaus.

Als Nachhaltigkeitsmanagerin entwickelt Blanca Habbel Konzepte, die nicht nur unsere Investmentprozesse optimieren, sondern Nachhaltigkeit auch unserem Team im Alltag näherbringen. Für die Verbesserung von Nachhaltigkeitsprozessen auf interner Ebene zählt bei Habbel, Pohlig & Partner „Frauenpower“: Die Damen des Hauses unterstützen Blanca Habbel bei der Umsetzung ihrer internen Nachhaltigkeitskonzepte. Dies reicht vom regionalen Bio-Obstkorb bis hin zu finanziell-materiellen Faktoren wie Digitalisierung, Cyber Security oder dem Verständnis pandemischer Risiken.


Und wie können Sie von nachhaltigen Anlagen profitieren?


Auf den Spuren der Nachhaltigkeit

Der Ursprung der Nachhaltigkeit geht zurück auf Hans Carl von Carlowitz (1645–1714). Der Oberberghauptmann am kursächsischen Oberbergamt in Freiberg erkannte das Problem der drohenden Holzverknappung und Ausbeutung der Wälder am Ende des 17. Jahrhunderts. 1713 formulierte er seinem Werk „Sylvicultura oeconomica“ erstmals, dass immer nur so viel Holz geschlagen werden solle, wie durch planmäßige Aufforstung wieder nachwachsen könne. Mit diesem Werk legte er den Grundstein für die deutsche Forstwirtschaft und das Prinzip des nachhaltigen Umgangs mit Rohstoffen.

Besonders in den letzten zwanzig Jahren weitet sich das prinzipiengeleitete Investment auch auf den ökologischen Bereich aus. Als Gründe dafür können Umweltkatastrophen angenommen werden, verbunden mit einem deutlicheren Bewusstsein für globale Umweltprobleme wie den Treibhauseffekt. Vor diesem Hintergrund wächst nicht nur das ökologische Investment, sondern auch das Investment in Umwelt- und Klimatechnologien wie erneuerbare Energien oder knapper werdende Ressourcen (z. B. Wasser).

Insgesamt heißt nachhaltiges Investment: Die investierten Gelder werden so angelegt, dass die Investitionen die gegenwärtigen Bedürfnisse befriedigen, ohne die Ressourcen der kommenden Generationen zu gefährden. Als Standard nachhaltiger Anlagen hat sich in den vergangenen Jahren die Begrifflichkeit „ESG“ etabliert. Diese drei Buchstaben beschreiben drei nachhaltigkeitsbezogene Verantwortungsbereiche von Unternehmen.

 

Environment (Umwelt)

Nachhaltigkeit im Bereich „Umwelt“ wird durch Investitionen in erneuerbare Energien, einen effizienten Umgang mit natürlichen Ressourcen, der Vermeidung von Kernenergie und einer umweltverträglichen Produktion, durch geringe Emissionen in Luft und Wasser sowie umfassende Klimawandel-Strategien hergestellt.

Social (Soziales)

Im Bereich „Soziales“ werden beispielsweise über alle Lieferketten hinweg die Einhaltung zentraler Arbeitsrechte und hoher Standards bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sichergestellt, Verantwortung für die eigenen Produkte übernommen, Menschenrechte und Tierschutz gefördert, faire Bedingungen am Arbeitsplatz geschaffen, eine angemessene Entlohnung sowie Aus- und Weiterbildungschancen gesichert und die Versammlungs- und Gewerkschaftsfreiheit geschützt.

Governance (Unternehmensführung)

Als dritter Aspekt der Nachhaltigkeit umfasst „Gute Unternehmensführung“ zum Beispiel die aktive Überwachung und Transparenz im Verhalten und bei der Vergütung des Managements im Sinne der Nachhaltigkeit, die Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie und des Nachhaltigkeitsmanagements auf Führungs- und Aufsichtsebene oder auch transparente Maßnahmen zur Verhinderung von Korruption und Bestechung. Auch der gute Umgang mit Aktionären ist Teil einer nachhaltigen Governance von Unternehmen.